KEYTOPIC 2022

RESTRUKTURIERUNG
IST TEAMWORK.
ABER WER GEHÖRT
INS TEAM?

DIE ANTWORT GIBT
UNSERE EXPERTENSTUDIE.

Wie gut ergänzen sich Berater und Interim Manager „on the Job“? Das war die Ausgangsfrage, die wir etwa 70 Experten aus Unternehmensberatungen, Finanzinstituten, Anwaltskanzleien, KMU‘s und Private Equity Häusern gestellt haben.

Warum gerade diese Frage? Weil die richtige Zusammenstellung von Führungs- und Expertenteams für die Umsetzung jedweder Unternehmens strategie erfolgsentscheidend ist. Vor allem, wenn Unternehmen sich in Umbruchphasen befinden. Deshalb lag ein Schwerpunkt der Studie in der Beantwortung der Frage, Wer gehört ins Restrukturierungsteam? – Und warum? Hierfür haben die Autoren der Studie, Sebastian Bretag, Geschäftsführer von KEYPLAYER, sowie Prof. Dr. Markus Exler, Institutsleiter der FH Kufstein, Institut für Grenzüberschreitende Restrukturierung, drei neuartige „Instrumente“ entwickelt, die auch Ihre Unternehmensführung bereichern werden.

01.
Ein zeitgemäßes Restrukturierungsmodell
02.
Ein umsetzungsbezogenes Experten- & Rollenmodell
03.
Ein den neuen Herausforderungen angepasstes Sanduhrmodell für Unternehmensberater

[KERNFRAGE:]

WIE GUT ERGÄNZEN SICH BERATER UND INTERIM MANAGER IM RESTRUKTURIERUNGSPROZESS?


[KERNANTWORT 1:]

KOMMT DARAUF AN, WIE GUT IHR RESTRUKTURIERUNGSMODELL IST.


UNSER SCHLÜSSELMODELL ZUR GEZIELTEN BEARBEITUNG VON UNTERNEHMENSKRISEN

> Lesen Sie hierzu mehr in unserer Studie, Kapitel 01

Abbildung vergrößern +

[KERNANTWORT 2:]

KOMMT DARAUF AN, WIE GUT IHR ROLLENMODELL IST.


ROLLEN UND KOMPETENZEN IM RESTRUKTURIERUNGSPROZESS*

> Lesen Sie hierzu mehr in unserer Studie, Kapitel 02

* Aufgetragen nach Häufigkeit der Nennung; Zuordnung nach „Mitarbeiter“, „Unternehmensberater“, „Interim Manager“ gemäß mehrheitlicher Zuschreibung

Abbildung vergrößern +

[KERNANTWORT 3:]

KOMMT DARAUF AN, WIE GUT DER CRO UND DIE UNTERNEHMENSBERATUNG DAS ZEITGEMÄSSE SANDUHRMODELL FÜR DIE UMSETZUNG NUTZEN.


UNSER ZEITGEMÄSSES SANDUHRMODELL

> Lesen Sie hierzu mehr in unserer Studie, Kapitel 03

Abbildung vergrößern +
[FAZIT]
Der Schlüssel zum Erfolg:

MIT AUSGESUCHTEN PLAYERN DIE SCHLÜSSELPOSITIONEN BESETZEN UND DIE SCHLÜSSEL PROBLEME GEZIELT ANGEHEN.


Bleibt als Schlussfrage die Frage, wie gut sich Berater und Interim Manager operativ ergänzen? Hervorragend, lautet die Antwort unserer diversen Gesprächspartner. Wenn, ja wenn sie die gleichen Qualitäts- und Manage mentstandards teilen und dieselben seriösen Empfehler kennen und aus guter Erfahrung schätzen. In diesem Sinne empfehlen sich bestens Ihre Sebastian Bretag und Prof. (FH) Dr. Markus W. Exler.

Sichern Sie sich Ihr persönliches Studienexemplar!

(Alle mit * gekennzeichneten Felder sind Pflichtangaben.)

DRAG
CLICK