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UNSER
KEYTEAM
Unser Name = Unser Anspruch = Unser Versprechen
Wir sind selbst KEYPLAYER, die in vielen der Positionen, für die wir Ihnen Personal empfehlen und vermitteln, bereits umfangreiche Berufserfahrung und Know-how gesammelt haben und aktiv weiter sammeln - daher wissen wir so genau, worauf es wirklich ankommt, um dort erfolgreich zu sein.
Diese fachliche Kompetenz und unsere Praxisnähe differenzieren uns nicht nur von vielen Vermittlern und Personalberatern, sondern gehören auch zu den entscheidenden Faktoren in unserer Beratung, um genau den KEYPLAYER für Sie auswählen zu können, mit dem Sie sicher Ihre unternehmerische Herausforderung meistern können.
Das KEYPLAYER Prinzip
Gerhard Ruf
Senior Advisor
Während seiner mehr als 45-jährigen Tätigkeit in der Automobilindustrie war er als CEO, COO und Operations Manager tätig, zuletzt als COO von Fehrer Automotive und Isringhausen. Angefangen mit der Lehre zum Maschinenbauer durchlief Herr Ruf verschiedene Positionen in der Operativen eines zu der Zeit führenden Entwicklers und Herstellers von Abgassystemen, um dann bereits mit 26 Jahren die Werkleitung eines Zweigwerkes in Großbritannien zu übernehmen. Darauf folgten Stationen als Werkleiter, COO und CEO bei Unternehmen wie zum Beispiel Sommer Allibert Lignotock (Faurecia), Peguform (SMP), Dynamit Nobel Kunststofftechnik (Plastic Omnium) und MAGNA Seating.
Der Werdegang von Herrn Ruf wurde schon früh durch internationale Anforderungen und Themenstellungen geprägt. Neben seinem mehrjährigen Engagement in Großbritannien anfangs der Achtziger absolvierte er auch längere Aufenthalte an verantwortlicher Stelle in den USA, Frankreich, Spanien und Brasilien.
Im Laufe seiner Karriere leitete er erfolgreich die operative Umstrukturierung / das Re-Engineering einer Reihe von Automobilzulieferern oder Unternehmenseinheiten derer, verantwortete zahlreiche Produkteinführungen und stabilisierte die operative Leistung und die Lieferbasis der jeweiligen Zulieferer auf einem nachhaltig höheren Niveau.
Herr Ruf fokussiert auf die Verbesserung von Wertschöpfung und das Managen dieser in einer praxisnahen Art und Weise, die sich strikt auf Leistung, Ertrag, Nachhaltigkeit und die Implementierung robuster Managementprozesse konzentriert. Seine Expertise betreffend Produktions- und Beschaffungsmanagements, insbesondere in den Bereichen Operational Excellence, Optimierung der Lieferkette, Industrial Engineering und Rationalisierung der Wertströme von den Zulieferern bis hin zum OEM sind nicht nur in der Automotive Industrie gefragt.
Seine
Erfahrung
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Ausbildung zum Maschinenbauer
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Trouble Shooting Sondermaschinen im In- und Ausland
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vom Schichtführer bis zum Produktionsleiter
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Werkleiter im In- und Ausland
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COO und CEO verschiedener weltweit agierender Automobilzulieferer
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Advisor von Top Management Beratungen und internationalen Private Equity Gesellschaften
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Automotive & Mobility
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Program Management
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Industrial Engineering
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Produktion
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Supply Chain Management
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Qualitätsmanagement
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Produkt- und Prozessoptimierung
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Turnaround Werke und Unternehmen
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Operative Restrukturierung
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Strategie Entwicklung und Umsetzung