Jens Günther
Consultor Sênior

Jens Günther
A conversa pessoal é importante!

#PrivateEquity #EmpresaFamiliar #SetorDeConstrução #SetorImobiliário #IndústriaSiderúrgica

Jens Günther tem mais de 28 anos de experiência nas áreas de comércio, construção e imóveis e mais de 20 anos de experiência na gestão de grupos, empresas familiares de médio porte e de capital privado como CEO.

Nos últimos anos, seu foco especial tem sido a transformação bem-sucedida e o reposicionamento à prova de futuro das empresas, assim como a implementação de estruturas organizacionais e de gestão modernas, levando a força de trabalho e os proprietários a um ambiente desafiador de mudança cultural.

Os pontos fortes do Sr. Günther estão na experiência do setor, na capacidade de análise e coordenação direta com os tomadores de decisão, assim como na preparação de documentos de decisão estratégica para os conselhos de supervisão e consultivos, combinados com um alto nível de implementação.

A base de sua experiência são suas excelentes habilidades de gestão de projetos na então líder do setor, a HOCHTIEF, que ele pode usar hoje tanto no controle e gestão de projetos corporativos complexos quanto em empresas internacionais.

Jens Günther ocupa vários cargos no conselho fiscal e no conselho consultivo em empresas de construção de médio porte líderes de mercado na Alemanha, é membro da Câmara de Engenharia Civil da Renânia do Norte-Vestfália e foi membro do conselho da associação de empregadores do condado de Osnabrück por muitos anos.

sua experiência

  • CEO da vitronet Holding, Essen; Private Equity da infraestrutura de abastecimento

  • Presidente do Conselho/CEO da Sievert SE, Osnabrück; Hidden Champion da indústria de materiais de construção

  • CEO do Doka Group, Amstetten; líder mundial de mercado em sistemas de cofragem

  • CEO da thyssenkrupp Infrastructure

  • Diretoria da Hochtief Infrastruktur

  • Private Equity

  • Engenharia mecânica e de instalações

  • Transformação e reestruturação

  • Branding

  • Reestruturação, reorganização e realinhamento de empresas

  • Programas de melhoria de desempenho

  • Desenvolvimento organizacional

  • Implementação de M&A e PMI

  • Gestão de Projetos

  • Vendas e marketing

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