Jens Günther
Asesor sénior
Jens Günther cuenta con más de 28 años de experiencia en los sectores del comercio, la construcción y el sector inmobiliario, y con más de 20 años como CEO en la gestión de grupos empresariales, medianas empresas familiares y empresas de capital riesgo.
En los últimos años, se ha centrado especialmente en la transformación exitosa y la reestructuración con garantía de futuro de empresas, así como en la implementación de estructuras organizativas y de gestión modernas, con la participación de la plantilla y los propietarios, en un entorno de cambio cultural exigente.
Los puntos fuertes de Günther residen en su experiencia en el sector, su capacidad de análisis y coordinación directa con los responsables de la toma de decisiones, así como en la elaboración de documentos estratégicos para la toma de decisiones destinados a consejos de supervisión y consultivos, junto con una gran capacidad de ejecución.
Su experiencia se basa en sus excelentes habilidades de gestión de proyectos en la antigua empresa líder del sector HOCHTIEF, que hoy en día puede aplicar tanto en la gestión y dirección de proyectos empresariales complejos como en empresas internacionales.
Jens Günther ocupa diversos cargos en consejos de supervisión y comités consultivos de empresas medianas líderes en el mercado de la construcción en Alemania, es miembro de la Cámara de Ingenieros de la Construcción de Renania del Norte-Westfalia y fue durante años presidente de la asociación patronal Grafschaft/Osnabrück.
su
experiencia
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CEO de vitronet Holding, Essen; capital riesgo de la infraestructura de suministro
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Presidente de la junta directiva/CEO de Sievert SE, Osnabrück; paladín oculto de la industria de los materiales de construcción
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CEO del Grupo Doka, Amstetten; líder mundial en sistemas de encofrado
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CEO de thyssenkrupp Infrastructure
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Dirección de Hochtief Infrastruktur
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Capital riesgo
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Ingeniería mecánica y construcción de instalaciones
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Transformación y reestructuración
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Branding
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Reestructuraciones, reorganización y reorientación de sociedades
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Programas de mejora del rendimiento
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Desarrollo organizativo
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Fusiones y adquisiciones y aplicación de PMI
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Gestión de proyectos
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Ventas y marketing
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