01 KEYSERVICES

GESTÃO INTERINA

Quando há gargalos de recursos, necessidades de competências ou vagas que precisam ser preenchidas de forma rápida, precisa e altamente profissional, ou tarefas de gestão difíceis que precisam ser resolvidas de forma confiável, os gerentes interinos profissionais são necessários. Saber mais

BUSCA EXECUTIVA

A arte de encontrar exatamente a pessoa certa para sua empresa. Uma personalidade que atenda às suas expectativas e objetivos com confiança e soberania, e de preferência, os supere. O recrutamento pode rapidamente se tornar um fator estratégico de sucesso. Saber mais

DIRETORES NÃO EXECUTIVOS

Conselhos de supervisão fortes e bons devem ter habilidades especiais, tanto profissionais quanto pessoais, para cumprir suas tarefas de controle do conselho, avaliar a situação financeira, entender as relações de causa e efeito resultantes e apoiar estrategicamente o conselho de administração, de forma proativa e profissional, em termos de sucesso corporativo.

Solicitamos à KEYPLAYER que nos apoiasse no recrutamento de um Consultor Sênior para uma das nossas empresas alemãs do setor de saúde. Eles identificaram perfis de alto nível em um curto período de tempo. Estamos muito satisfeitos com a colocação e com o apoio muito profissional da KEYPLAYER.

ATHANASIOS ZOULOVITS

PARTNER
INFRAVIA CAPITAL PARTNERS, PARIS

Diretores

O papel dos conselhos consultivos e de supervisão mudou. Hoje, os conselhos de supervisão fortes e bons devem ter habilidades especiais, tanto profissionais quanto pessoais, para poder cumprir suas tarefas no interesse do sucesso da empresa

Diretores

não executivos

Diretores

não executivos

De forma ativa
em vez de apenas
administrar

O papel dos conselhos consultivos e de supervisão mudou. Conselhos de supervisão fortes e bons devem ter habilidades especiais, tanto profissionais quanto pessoais, para cumprir suas tarefas de controle do conselho, avaliar a situação financeira, entender as relações de causa e efeito resultantes e apoiar estrategicamente o conselho de administração, de forma proativa e profissional, em termos de sucesso corporativo. Também é necessário conhecimento especializado suficiente dos conselhos de supervisão para que as informações corretas sejam obtidas, as perguntas certas e fundamentais sejam feitas, novos e importantes impulsos sejam definidos e os tópicos técnicos sejam tratados intensamente, e as decisões possam ser tomadas e acompanhadas de forma compreensível.

Nossos conselhos de supervisão são personalidades reconhecidas pelo conselho de administração como parceiros de debate e estão dispostos a assumir a responsabilidade, se necessário, para pressionar por um novo curso. Para garantir o sucesso sustentável da empresa e a segurança futura, é fundamental uma composição eficaz do seu conselho de supervisão. Mas mesmo em uma situação de crise, um conselho consultivo ou de supervisão inteligentemente composto tem a responsabilidade de sair rapidamente da crise e de trazer e garantir o sucesso com impacto.

Com nossos muitos anos de experiência e nossa rede de referência pessoal, identificamos e fornecemos prontamente candidatos que são KEYPLAYERS ideais para o seu comitê, tanto profissional quanto pessoalmente e do ponto de vista da diversidade. Também nos ajuda que alguns membros da nossa equipe de consultores atuem ou tenham atuado em funções de conselho fiscal e consultivo, e assim possam analisar e avaliar muito bem a sua situação específica. Com base nisso, o perfil do candidato certo pode ser desenvolvido. Então, fornecemos o KEYPLAYER perfeito.