01 KEYSERVICES
GESTION INTÉRIMAIRE
Lorsque subitement, des goulots d’étranglement de ressources, des besoins en compétences ou des postes vacants doivent être comblés rapidement, de manière précise et hautement professionnelle, ou que des tâches de gestion difficiles doivent être résolues en générant des résultats fiables, il est nécessaire de faire appel à des gestionnaires intérimaires professionnels. En savoir plus
RECRUTEMENT DE CADRES SUPÉRIEURS
L’art de trouver la personne appropriée pour votre entreprise. Une personnalité qui répond à vos attentes et à vos objectifs avec confiance et assurance et qui, de préférence, les dépasse. Les recrutements peuvent rapidement devenir un facteur de réussite stratégique. En savoir plus
DIRECTEURS NON EXÉCUTIFS
Aujourd’hui, les membres du conseil de surveillance forts et compétents doivent disposer de compétences particulières, aussi bien sur le plan professionnel que personnel, afin de pouvoir mener à bien leurs tâches au niveau du contrôle du conseil d’administration et de l’évaluation de la situation financière, de comprendre les interactions en résultant et de soutenir stratégiquement le conseil d’administration, de manière proactive et professionnelle, dans l’intérêt du succès de l’entreprise.
INFRAVIA CAPITAL PARTNERS, PARIS
Le rôle des comités consultatifs et des conseils de surveillance a changé. Aujourd’hui, les membres du conseil de surveillance forts et compétents doivent disposer de compétences particulières, aussi bien sur le plan professionnel que personnel, afin de pouvoir mener à bien leurs tâches pour assurer le succès de l’entreprise.
Le rôle des comités consultatifs et des conseils de surveillance a changé. Aujourd’hui, les membres du conseil de surveillance forts et compétents doivent disposer de compétences particulières, aussi bien sur le plan professionnel que personnel, afin de pouvoir mener à bien leurs tâches pour assurer le succès de l’entreprise.
Façonner
au lieu de simplement
gérer
Le rôle des comités consultatifs et des conseils de surveillance a changé. Aujourd’hui, les membres du conseil de surveillance forts et compétents doivent disposer de compétences particulières, aussi bien sur le plan professionnel que personnel, afin de pouvoir mener à bien leurs tâches au niveau du contrôle du conseil d’administration et de l’évaluation de la situation financière, de comprendre les interactions en résultant et de soutenir stratégiquement le conseil d’administration, de manière proactive et professionnelle, dans l’intérêt du succès de l’entreprise. Les membres du conseil de surveillance doivent également disposer d’une expertise suffisante afin d’obtenir des informations pertinentes, de poser des questions appropriées, même critiques, de donner de nouvelles impulsions importantes, de traiter les sujets techniques de manière intensive et de prendre et mettre en œuvre des décisions de manière compréhensible au niveau du contenu.
Nos membres du conseil de surveillance sont des personnalités reconnues par le conseil d’administration comme des sparring-partners et sont prêts à assumer des responsabilités – si nécessaire, faire pression en faveur d’un nouveau cap. Votre conseil de surveillance doit être composé de manière efficace afin d’assurer le succès durable et la sécurité future de l’entreprise. Cependant, même en situation de crise, un comité consultatif ou un conseil de surveillance composé judicieusement a la responsabilité de sortir rapidement de la crise et d’avoir un impact sur le succès et sa pérennité.
Grâce à nos nombreuses années d’expérience et à notre réseau de références personnel, nous identifions et transmettons rapidement des candidats qui sont des KEYPLAYER idéaux pour votre comité, à la fois sur le plan professionnel et personnel et du point de vue de la diversité. Certains membres de notre équipe de conseillers occupent actuellement ou ont occupé dans le passé des fonctions au sein de conseils de surveillance et de comités consultatifs, ce qui nous aide également à analyser et à évaluer très précisément votre situation spécifique. Nous nous fondons sur cela pour développer le profil de candidat approprié. Nous vous fournissons ensuite le KEYPLAYER sur mesure.
Nous savons
ce qui est important
Adéquation parfaite
Recommandation rapide et fiable de candidats sur mesure.
Réseau de références
Longue liste de candidats appropriés provenant de notre réseau exclusif :
_ Pool Keyplayer
_ Réseau personnel de pratique/de recommandation
_ Recherche active dans le réseau
Point de vue pratique
Les membres de notre équipe de conseillers occupent ou ont occupé des fonctions au sein de conseils de surveillance et de comités consultatifs.
Du conseil de surveillance
Comité consultatif
Comité consultatif spécialisé (p. ex. numérisation, etc.)
Biens de consommation et commerce
Automobile
Construction de machines et d’installations
Télécommunications, informatique, médias
Santé, sciences de la vie, produits chimiques
Prestations de services
Capital-investissement
Industrie de l’acier, du métal et du plastique
Construction et immobilier
Énergie et infrastructures
Voyage, transport et logistique
Conseil aux entreprises
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