Nous avons demandé à KEYPLAYER de nous aider à recruter un conseiller principal pour l’une de nos sociétés de portefeuille allemandes dans le secteur des soins de la santé. KEYPLAYER a identifié des profils de très haute qualité en peu de temps. Nous sommes très satisfaits du placement et du soutien très professionnel de KEYPLAYER.
ATHANASIOS ZOULOVITS
ASSOCIÉ
INFRAVIA CAPITAL PARTNERS, PARIS
Directeurs
non exécutifs

Le rôle des comités consultatifs et des conseils de surveillance a changé. Aujourd’hui, les membres du conseil de surveillance forts et compétents doivent disposer de compétences particulières, aussi bien sur le plan professionnel que personnel, afin de pouvoir mener à bien leurs tâches pour assurer le succès de l’entreprise.

Façonner
au lieu de simplement
gérer

Le rôle des comités consultatifs et des conseils de surveillance a changé. Aujourd’hui, les membres du conseil de surveillance forts et compétents doivent disposer de compétences particulières, aussi bien sur le plan professionnel que personnel, afin de pouvoir mener à bien leurs tâches au niveau du contrôle du conseil d’administration et de l’évaluation de la situation financière, de comprendre les interactions en résultant et de soutenir stratégiquement le conseil d’administration, de manière proactive et professionnelle, dans l’intérêt du succès de l’entreprise. Les membres du conseil de surveillance doivent également disposer d’une expertise suffisante afin d’obtenir des informations pertinentes, de poser des questions appropriées, même critiques, de donner de nouvelles impulsions importantes, de traiter les sujets techniques de manière intensive et de prendre et mettre en œuvre des décisions de manière compréhensible au niveau du contenu.

Nos membres du conseil de surveillance sont des personnalités reconnues par le conseil d’administration comme des sparring-partners et sont prêts à assumer des responsabilités – si nécessaire, faire pression en faveur d’un nouveau cap. Votre conseil de surveillance doit être composé de manière efficace afin d’assurer le succès durable et la sécurité future de l’entreprise. Cependant, même en situation de crise, un comité consultatif ou un conseil de surveillance composé judicieusement a la responsabilité de sortir rapidement de la crise et d’avoir un impact sur le succès et sa pérennité.

Grâce à nos nombreuses années d’expérience et à notre réseau de références personnel, nous identifions et transmettons rapidement des candidats qui sont des KEYPLAYER idéaux pour votre comité, à la fois sur le plan professionnel et personnel et du point de vue de la diversité. Certains membres de notre équipe de conseillers occupent actuellement ou ont occupé dans le passé des fonctions au sein de conseils de surveillance et de comités consultatifs, ce qui nous aide également à analyser et à évaluer très précisément votre situation spécifique. Nous nous fondons sur cela pour développer le profil de candidat approprié. Nous vous fournissons ensuite le KEYPLAYER sur mesure.

Nous savons
ce qui est important

Adéquation parfaite

Recommandation rapide et fiable de candidats sur mesure.

Réseau de références

Longue liste de candidats appropriés provenant de notre réseau exclusif :
_ Pool Keyplayer
_ Réseau personnel de pratique/de recommandation
_ Recherche active dans le réseau

Point de vue pratique

Les membres de notre équipe de conseillers occupent ou ont occupé des fonctions au sein de conseils de surveillance et de comités consultatifs.

  • Du conseil de surveillance

  • Comité consultatif

  • Comité consultatif spécialisé (p. ex. numérisation, etc.)

  • Biens de consommation et commerce

  • Automobile

  • Construction de machines et d’installations

  • Télécommunications, informatique, médias

  • Santé, sciences de la vie, produits chimiques

  • Prestations de services

  • Capital-investissement

  • Industrie de l’acier, du métal et du plastique

  • Construction et immobilier

  • Énergie et infrastructures

  • Voyage, transport et logistique

  • Conseil aux entreprises

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