Bastian Cammann
Co-PDG et directeur

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Bastian Cammann possède plus de 15 ans d’expérience professionnelle en conseil aux entreprises et en tant que directeur général. Ces dernières années, en tant que directeur général, il a été responsable des programmes de restructuration, de changement et de croissance dans le secteur des biens de consommation et du commerce dans diverses sociétés de portefeuille de capital-investissement. Il a toujours considéré que le pourvoi de postes clés sur mesure constituait un facteur de réussite essentiel.
Auparavant, Bastian Cammann, en tant qu’associé et cadre supérieur dans des sociétés de conseil de premier plan, était responsable de la création et de la mise en œuvre de concepts de restructuration et de redressement. Il a agi dans des situations difficiles dans différents secteurs, en particulier dans les entreprises de taille moyenne, aux niveaux national et international. Ses compétences clés se situent au niveau fonctionnel, en particulier dans les domaines de la finance et du contrôle de gestion, ainsi que dans la production et la chaîne d’approvisionnement.
En plus du segment « Biens de consommation et commerce de détail », Bastian Cammann est responsable de la gestion des fonctions internes de l’entreprise KEYPLAYER.
Bastian Cammann est titulaire d’un Master of Science en commerce international de l’Université du Hertfordshire, avec une spécialisation en finance et en stratégie d’entreprise.
son expérience
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Postes de direction dans des sociétés de portefeuille de capital-investissement
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Postes d’associé et de cadre supérieur dans des sociétés de conseil de premier plan spécialisées dans le redressement et la croissance
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En tant que cadre dirigeant intérimaire (directeur financier et directeur des opérations), il a occupé divers postes dans des entreprises de taille moyenne du monde entier
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Passionné de hockey sur glace et de tennis
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Capital-investissement
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Automobile et mobilité
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Biens de consommation, commerce & e-commerce
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Services du directeur financier
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Transformation et restructuration
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Restructuration et redressement
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Finance et contrôle de gestion
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Production et chaîne d’approvisionnement
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Programme d’amélioration de la performance
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Optimisation des processus
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Bureau de gestion de projet
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Création de valeur, gestion de la croissance
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Transformation numérique
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Mission internationale