Dr. Mischa Ritter
Consultor Sênior

Dr. Mischa Ritter
Ideias são commodities. A execução é o domínio.

#COO #E-Commerce #BensDeConsumo #Comércio #CapitalPrivado #Reestruturação #Transformação #CriaçãoDeValor

O Dr. Ritter tem mais de 20 anos de experiência profissional na gestão de empresas em crescimento e reestruturações. Por mais de uma década, como diretor de operações (COO), ele moldou o desenvolvimento da zooplus SE, a principal plataforma online para suprimentos para animais de estimação na Europa e um dos maiores fornecedores de e-commerce do continente.

Em sua função, ele foi responsável pelo desenvolvimento holístico e sustentável de uma das empresas de e-commerce mais bem-sucedidas da Europa, que atende a mais de 8 milhões de clientes em 30 países europeus. Suas responsabilidades incluíam áreas-chave da empresa, como logística, marcas próprias, acessórios e atendimento ao cliente. Ele não apenas enfrentou desafios estratégicos, mas também teve um papel decisivo na formação das estruturas operacionais da empresa.

Sob sua liderança, foi estabelecida uma rede de atendimento pan-europeia com 13 locais internacionais, atingindo uma capacidade anual de pacotes de cerca de 80 milhões de remessas. Os sucessos significativos incluíram não apenas um aumento de dez vezes no volume de negócios, mas também uma venda bem-sucedida da empresa a uma avaliação de 3,7 bilhões de euros, um prêmio de 85% sobre o preço médio de 3 meses, assim como uma saída do M-Dax.

Antes de ingressar na zooplus, o Dr. Ritter trabalhou no banco corporativo do HSBC e na área de desempenho/reestruturação corporativa da Roland Berger.

Atualmente, ele está focado em mandatos de consultoria, especialmente nas áreas de e-commerce, logística e operações.

sua experiência

  • HSBC

  • Roland Berger Gerente de Projetos Sênior Conselho de Administração/COO da

  • Zooplus Conselho

  • Consultivo em Empresas de E-commerce

  • Private Equity

  • Bens de consumo, varejo e e-commerce

  • Transformação e reestruturação

  • Liderança de empresas em crescimento

  • Formulação e Implementação de Visões e Estratégias Corporativas

  • Visões e estratégias corporativas

  • Desenvolvimento, expansão e adaptação de sistemas de logística de e-commerce

  • Design e desenvolvimento de marcas próprias

  • Tarefas internacionais

  • Reestruturação e recuperação

  • Programas de melhoria de desempenho

  • Escritório de Gestão de Projetos

  • Transformação Digital

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