Dr. Mischa Ritter
Asesor sénior
El Dr. Ritter cuenta con más de 20 años de experiencia profesional en la gestión de empresas en crecimiento y reestructuraciones. Durante más de una década, como director de operaciones (COO), marcó el desarrollo de zooplus SE, la plataforma en línea líder en Europa para productos para mascotas y uno de los mayores proveedores de comercio electrónico del continente.
En su cargo, fue responsable del desarrollo integral y sostenible de una de las empresas de comercio electrónico más exitosas de Europa, que presta servicio a más de 8 millones de clientes en 30 países europeos. Sus funciones abarcaban áreas clave de la empresa, como logística, marcas propias, accesorios y atención al cliente. No solo superó retos estratégicos, sino que también contribuyó de manera decisiva al diseño de las estructuras operativas de la empresa.
Bajo su dirección, se creó una red paneuropea de distribución con 13 sedes internacionales, que alcanzó una capacidad anual de aproximadamente 80 millones de envíos. Entre los logros más destacados se encuentran no solo la multiplicación por diez de la facturación, sino también la venta exitosa de la empresa por un valor de 3700 millones de euros, lo que supone una prima del 85 % sobre el precio medio de los últimos tres meses, así como la exclusión de cotización del M-Dax.
Antes de trabajar en zooplus, el Dr. Ritter trabajó en banca corporativa en HSBC y en el área de rendimiento corporativo/reestructuración en Roland Berger.
Ahora se dedica principalmente a la consultoría, sobre todo en las áreas de comercio electrónico, logística y operaciones.
su
experiencia
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HSBC
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Gerente sénior de proyectos en Roland Berger
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Miembro de la junta directiva / COO en zooplus
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Miembro del comité consultivo en una empresa de comercio electrónico
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Capital riesgo
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Bienes de consumo, comercio y comercio electrónico
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Transformación y reestructuración
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Liderazgo de empresas en crecimiento
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Formulación y realización de ideas y estrategias empresariales
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Ideas y estrategias empresariales
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Creación, ampliación y adaptación de sistemas logísticos de comercio electrónico
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Diseño y desarrollo de marcas propias
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Tareas internacionales
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Reestructuración y transformación
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Programas de mejora del rendimiento
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Oficina de gestión de proyectos
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Transformación digital
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