Weidong Xu
Consultora Sénior do Departamento da Ásia

Weidong Xu
A qualidade das recomendações é a prioridade da KEYPLAYER

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A Sra. Weidong Xu possui 25 anos de experiência em cargos de direção nos setores da construção de máquinas e instalações, bem como na indústria de fornecedores automóveis.

Como especialista reconhecida em assuntos chineses, possui um profundo conhecimento das estruturas empresariais estatais, privadas e ocidentais e é especialista em conciliar a governança corporativa ocidental com as realidades operacionais chinesas.

A sua carreira é marcada pela gestão bem-sucedida de transformações complexas e integrações pós-fusão (PMI). No seu papel de CEO interina de um grupo tecnológico global, foi responsável pela gestão mundial durante um ano de crise, implementou programas abrangentes de eficiência e estabilizou as unidades operacionais na Europa, Ásia e América. Demonstrou ainda a sua força na gestão de recuperação através da reconstrução bem-sucedida de uma empresa de engenharia mecânica de média dimensão após uma insolvência, tendo sido determinante na reconquista da confiança de clientes e fornecedores.

Contribuiu também com a sua experiência estratégica em conselhos de administração e conselhos consultivos, onde conduziu projetos de fusões e aquisições ao sucesso através da mediação entre os investidores e os representantes dos trabalhadores.

Atualmente, na qualidade de Diretora Executiva de uma empresa de consultoria, aconselha os seus clientes em processos de fusões e aquisições, com foco na integração pós-fusão e no coaching de gestão. É uma excelente comunicadora, que atua com segurança a nível executivo em alemão, chinês e inglês.

Ihre
Erfahrung

  • Cargos de alta direção na Alemanha e na China, nomeadamente na GEA e na Bilfinger Berger

  • Desempenho de funções interinas de nível C (CEO, CRO, COO)

  • Membro do Conselho Fiscal da ZF Friedrichshafen AG (2013-2018)

  • Private Equity

  • Engenharia mecânica e de instalações

  • Automotivo e mobilidade

  • Transformação e integração pós-fusão

  • Reestruturação e recuperação

  • Programas de melhoria de desempenho

  • Liderança estratégica

  • Criação de valor, gestão de crescimento

  • Gestão intercultural

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