Weidong Xu
Asesora sénior de la Oficina de Asia
La Sra. Weidong Xu cuenta con 25 años de experiencia en puestos de dirección en los sectores de la ingeniería mecánica y de instalaciones, así como en la industria de proveedores de automoción.
Como reconocida especialista en China, posee un profundo conocimiento de las estructuras empresariales estatales, privadas y occidentales, y es experta en combinar el gobierno corporativo occidental con las realidades operativas chinas.
Su carrera se caracteriza por la gestión exitosa de transformaciones complejas e integraciones posteriores a fusiones (PMI). En su papel de directora general interina de un grupo tecnológico global, asumió la dirección mundial durante un año de crisis, implementó programas de eficiencia integrales y estabilizó las sedes operativas en Europa, Asia y América. Además, demostró su fortaleza en la gestión de reestructuraciones mediante la reconstrucción exitosa de una empresa mediana de ingeniería mecánica tras una insolvencia, en la que contribuyó de manera decisiva a recuperar la confianza de clientes y proveedores.
Asimismo, aportó su experiencia estratégica en consejos de supervisión y comités consultivos, donde llevó al éxito proyectos de fusiones y adquisiciones (M&A) mediante la mediación entre los accionistas y los representantes de los trabajadores.
Actualmente, como directora general de una consultoría empresarial, asesora a sus clientes en procesos de fusiones y adquisiciones, centrándose en la integración postfusión y el coaching directivo. Es una excelente comunicadora que se desenvuelve con soltura a nivel ejecutivo en alemán, chino e inglés.
Ihre
Erfahrung
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Puestos de alta dirección en Alemania y China, entre otros, en GEA y Bilfinger Berger
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Desempeño de puestos de alta dirección (CEO, CRO, COO) con carácter provisional
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Miembro del Consejo de Supervisión de ZF Friedrichshafen AG (2013-2018)
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Capital riesgo
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Automoción y movilidad
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Ingeniería mecánica y construcción de instalaciones
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Transformación e integración tras la fusión
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Reestructuración y transformación
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Programas de mejora del rendimiento
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Liderazgo estratégico
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Creación de valor, gestión del crecimiento
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Gestión intercultural
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