Weidong Xu
Senior Advisor Asia Desk
Mme Weidong Xu dispose de 25 ans d’expérience de direction dans la construction mécanique et d’installations ainsi que dans l’industrie des équipementiers automobiles.
En tant que spécialiste reconnue de la Chine, elle possède une compréhension approfondie des structures d’entreprise publiques, privées et occidentales et est experte dans l’art de relier la corporate governance occidentale aux réalités opérationnelles chinoises.
Sa carrière est marquée par la conduite réussie de transformations complexes et d’intégrations post-fusion (PMI). Dans son rôle d’Interim CEO d’un groupe technologique mondial, elle a assumé la direction globale durant une année de crise, mis en œuvre des programmes d’efficacité complets et stabilisé les sites opérationnels en Europe, en Asie et en Amérique. Elle a également démontré sa force en turnaround management à travers la reconstruction réussie d’une entreprise de taille intermédiaire de la construction mécanique après une insolvabilité, en regagnant de manière décisive la confiance des clients et des fournisseurs.
Elle a en outre mis son expertise stratégique au service de conseils de surveillance et de comités consultatifs, où elle a conduit avec succès des projets de M&A grâce à son rôle de médiation entre les apporteurs de capitaux et les représentants des salariés.
Actuellement, en tant que Managing Director d’un cabinet de conseil, elle accompagne ses clients dans des processus de M&A avec un focus sur la post-merger integration et le management coaching. C’est une communicatrice d’excellence, qui évolue avec assurance au niveau executive en allemand, en chinois et en anglais.
son expérience
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Postes de top management en Allemagne et en Chine, notamment chez GEA et Bilfinger Berger
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Exercice de fonctions C-Level ad interim (CEO, CRO, COO)
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Membre du conseil de surveillance de ZF Friedrichshafen AG (2013–2018)
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Construction mécanique et industrielle
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Automobile et mobilité
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Capital-investissement
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Transformation & intégration post-fusion
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Restructuration et redressement
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Programme d’amélioration de la performance
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Leadership stratégique
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Création de valeur, gestion de la croissance
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Management interculturel