您在亚洲关键职位精准招聘的KEYPLAYER

我们帮助欧洲企业在中国、日本和东南亚招聘经验丰富的C级和高级管理人员——无论是临时过渡期职位还是长期职位。从第一天起,我们就提供可靠的服务流程、本地专业知识以及透明的沟通。

KEYPLAYER ASIAKEYPLAYER 与亚洲最资深、经验最丰富的亚洲事务部(Asia Desk)的联合体,是该领域的先驱,20 多年来一直是该地区德国企业的顶级高管猎头公司。同时,KEYPLAYER Asia 也是我们坚持不懈地追求满足客户需求的体现——无论何时何地。这需要拥有正确思维方式和价值观的人与我们一起努力。真正意义上的 KEYPLAYER

凭借 Hsiao J. Chiu 邱少荣、Oliver Müller 奥利弗·穆勒和 Martin Tjan 曾领先三位杰出的同事,我们成功拓展了您和我们在亚洲的业务。Hsiao J. Chiu 邱少荣和 Martin Tjan曾领先以及他们的多语种研究团队在亚洲不同地区拥有 20 多年的专业经验。Oliver Müller 奥利弗·穆勒凭借其多年的国际工作经验和专业知识,特别是去年在日本和韩国积累的经验,为亚洲团队提供了有力补充。

#ASIA #PERFORMANCE #VALUECREATION #TRANSFORMATION #GROWTH #LEADERSHIP #STRATEGY #AI #TECHNOLOGY #BUSINESSMODEL #CORPORATECULTURE

“亚洲”这个词乍听起来似乎范围很大且不具体。因此,我们将亚洲分为东亚、东南亚和南亚三个区域,重点关注大中华地区、日本和韩国以及新加坡、泰国、越南、马来西亚和印度尼西亚。此外,我们也在印度开展业务。

该地区各国在许多方面都有着不同的文化理解,包括对企业文化的理解也各不相同。

了解并牢记这些在人际交往中的细微和重大差异,以及个人网络和亚洲社交媒体平台的重要性,需要采取特定的方法和研究策略。结合KEYPLAYER咨询方法和流程的质量保证,您的亚洲业务将获得以下成功特征。

我们亚洲业务成功的关键因素

#01

我们的亚洲业务部在亚洲猎聘高级管理关键岗位已有二十多年,是亚洲高管猎头领域的先驱之一,也是亚洲高端市场的领导者之一。

#02

为了能够从文化和语言方面游刃有余地开展工作,我们的顾问和研究团队拥有双文化和多语言背景

#03

我们的全球顾问委员会成员在亚洲担任过高级管理职位,因此拥有深厚的实践经验,这为我们重要的经验背景锦上添花。

#04

对于吸引C级和高级管理人员而言,我们对亚洲不同文化背景下的沟通方式和对管理人员的要求有着深刻的理解,这一点尤为重要。

#05

我们经过实践检验的 8 步解决方案模型可精准填补关键职位,它并非遵循精巧的理论,而是有针对性地避免在筛选潜在候选人的过程中反复出现的问题。

#06

对于招聘职位的精准匹配而言,我们当地的人脉网络尤为重要。一方面,我们拥有广泛且可靠的工业、机构及协会人脉网络;另一方面,我们拥有企业家网络,能够提供有说服力的候选人推荐信。

#07

我们的 KEYPLAYER企业原则 是另一个成功和安全因素:我们坚持以质量而非交易为导向,并要求我们的候选人严格遵循我们的价值观指南

#08

与此同时,我们还承担财务责任,提供独特的项目交付保证

您可以看到,根据我们的经验,我们考虑了所有因素,以确保我们在亚洲充满挑战的市场中保持众所周知的推荐质量推荐可靠性

如需更多深入信息,欢迎随时与我们联系。您的塞巴斯蒂安·布雷塔格 Sebastian Bretag(首席执行官)、曾领先 Martin Tjan(慕尼黑和上海亚洲事务部负责人)、邱少荣(上海办事处负责人)以及 Oliver Müller 奥利弗·穆勒(东京办事处负责人)

KEYFACTS KEYPLAYER 亚洲

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本地员工
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亚洲
专业
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多年经验
成功填补
亚洲关键职位空缺
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在亚洲成功完成高管招聘项目
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成功率

KEYPLAYER 8 级解决方案模型, 用于在亚洲精准填补关键职位

1

客户与KEYPLAYER仔细协调候选人的人才画像。

2

根据职位描述进行有针对性的搜索

3

KEYPLAYER 对候选人的筛选提出建议,包括进行搜索方向校正。

4

经验丰富的KEYPLAYER将陪伴候选人参加面试——如有必要,他们也会主持面试。

5

评估面试访谈结果——根据客户要求可与客户共同进行评估。

6

KEYPLAYER 在合同谈判中为客户提供支持,以帮助其获得理想的人选。

7

KEYPLAYER 对候选人进行保密背景审查。

8

在客户做出决定并签署协议后,KEYPLAYER 将协调入职事宜。

您在亚洲地区的首要联系人
亚洲地区

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Martin Tjan 曾领先

亚洲业务部负责人(上海和慕尼黑)

自2004年以来,曾领先一直从事高管猎头工作,主要负责欧洲和亚洲的管理职位招聘,尤其专注于中国和东南亚地区。他的客户包括来自德语区(德国、奥地利和瑞士)的优秀企业和公司。曾领先还为中国企业提供全球化战略咨询服务。他毕业于杜伊斯堡-埃森大学和上海华东师范大学,获得东亚区域研究学位。除了母语德语外,他还会说英语、汉语和印尼语。

曾领先在中国拥有九年的工作和生活经验,包括创办了自己的公司。他在德中合作领域拥有二十年的咨询经验,对两种商业文化都有着深刻的理解,这使他成为众多希望拓展中德市场的公司争相聘请的桥梁搭建者。他为 KEYPLAYER 的客户提供亚洲地区的人力资源咨询服务,并负责协调 KEYPLAYER 德国亚洲业务部的各项工作。

您在大中华区和东南亚地区的首要联系人

#ASIADESK #EXECUTIVESEARCH #CLEVEL #BUSINESSMODEL #CORPORATECULTURE #BRIDGEBUILDING #STRATEGY #TRANSFORMATION #GROWTH #ASIABUSINESS #PERFORMANCE

就业趋势:

劳动力数量因人口结构变化而略有下降,同时 生产力提高和培训时间延长——这增加了 对高素质劳动力的需求。

Hsiao J. Chiu 邱少荣

中国区上海办事处负责人

邱少荣出生于德国,具有中国血统。2004 年他回到中国,并一直担任国际高管猎头公司的常务董事。凭借 20 多年的高管猎头经验,邱先生通过成功帮助跨国公司招聘到合适的高管,不断为这些公司创造竞争优势。他的客户主要来自汽车、机械制造、电子、制造、化学和医疗保健领域。

邱先生深受客户的赞赏——因为他深刻理解客户的需求,并且对中西方之间的文化差异和思维方式有着敏锐的洞察力。他曾在路德维希港经济与社会大学东亚学院学习东亚研究和工商管理。除了母语德语外,他还精通普通话(浙江方言)和英语。

您在日本和韩国的首要联系人
日本和韩国

#JAPAN #SÜDKOREA #EXECUTIVESEARCH #CLEVEL #CORPORATECULTURE #AUTOMOTIVE #CHEMICALS #HEALTHCARE #ENERGYANDRENEWABLES #MECHANICALANDPLANTENGINEERING #BRIDGEBUILDING

Oliver Müller 奥利弗·穆勒

日本东京办事处负责人

奥利弗·穆勒在图宾根和京都学习日本学,20 多年来对日本的语言、文化、社会和经济生活有了深刻的理解。最初只是出于学术兴趣,后来却成了两个世界——德国经济和日本市场——之间的真正桥梁。

在过去的十年里,他专注于建立国际关系——最近三年担任慕尼黑 KEYPLAYER 执行搜索团队的团队负责人。在那里,他成功地协助了汽车、机械和设备制造、化学、制药、建筑以及能源和可再生能源等行业的管理职位招聘工作。

如今,奥利弗居住在日本横滨。他的使命是:为当地的德国企业提供真正的指导——包括文化、战略以及关键管理职位的任命方面。他协助德国中小企业和国际集团更好地了解日本市场,寻找合适的合作伙伴,建立信任,并吸引能够真正协调两种文化的管理人员。

凭借其跨文化背景和多年在日本的工作经验,他帮助企业避免误解,缩短决策流程,并持续成功地实施项目。

奥利弗·穆勒能说一口流利的德语、英语和日语。

[ 我们对日本地区的核心信息 ]

_日本要求本地可信赖的领导 _共识导向和语言是成功的关键 _外派人员模式的作用有限 _最大风险:管理层职位的错误任命

[ 我们对韩国地区的核心信息 ]

_市场不断变化且注重绩效 _强大的本地领导力 = 销售额和市场份额 _较高的员工保留率和薪资压力 _职位空缺会迅速导致市场份额流失

您在日本和韩国的首要联系人
日本和韩国

#JAPAN #SÜDKOREA #EXECUTIVESEARCH #CLEVEL #CORPORATECULTURE #AUTOMOTIVE #CHEMICALS #HEALTHCARE #ENERGYANDRENEWABLES #MECHANICALANDPLANTENGINEERING #BRIDGEBUILDING

[ 我们对日本地区的核心信息 ]

_日本要求本地可信赖的领导 _共识导向和语言是成功的关键 _外派人员模式的作用有限 _最大风险:管理层职位的错误任命

[ 我们对韩国地区的核心信息 ]

_市场不断变化且注重绩效 _强大的本地领导力 = 销售额和市场份额 _较高的员工保留率和薪资压力 _职位空缺会迅速导致市场份额流失

Oliver Müller 奥利弗·穆勒

日本东京办事处负责人

奥利弗·穆勒在图宾根和京都学习日本学,20 多年来对日本的语言、文化、社会和经济生活有了深刻的理解。最初只是出于学术兴趣,后来却成了两个世界——德国经济和日本市场——之间的真正桥梁。

在过去的十年里,他专注于建立国际关系——最近三年担任慕尼黑 KEYPLAYER 执行搜索团队的团队负责人。在那里,他成功地协助了汽车、机械和设备制造、化学、制药、建筑以及能源和可再生能源等行业的管理职位招聘工作。

如今,奥利弗居住在日本横滨。他的使命是:为当地的德国企业提供真正的指导——包括文化、战略以及关键管理职位的任命方面。他协助德国中小企业和国际集团更好地了解日本市场,寻找合适的合作伙伴,建立信任,并吸引能够真正协调两种文化的管理人员。

凭借其跨文化背景和多年在日本的工作经验,他帮助企业避免误解,缩短决策流程,并持续成功地实施项目。

奥利弗·穆勒能说一口流利的德语、英语和日语。

我们的会员资格

我们的客户和候选人这样评价我们:

  • 作为凯驰北亚地区的总经理,在中国招聘管理职位时,对我来说特别重要的是能有一个熟悉两种文化的人力资源顾问:既了解德国中型企业的高期望,又在中国劳动力市场有接触高素质管理人员的好渠道。与 Hsiao J. Chiu邱少荣及其团队的合作始终非常顺利且目标明确。

    Jürgen Übbing 博士(前凯驰北亚区总经理)

    凯驰

    职位:首席财务官

  • Tjan先生协助我们成功招募了驻慕尼黑的欧洲采购团队部门主管。他深刻理解这家相对年轻且充满活力的公司所需的人才特质,并成功在德国成熟的候选人市场中匹配到合适人选。在整个招聘过程中,Tjan先生始终是该项目中能力卓越且极具支持性的合作伙伴。

    张晖(集团副总裁)

    蔚来汽车德国公司

    职位:业务资源管理总监

  • Tjan先生非常善于弥合德国和中国企业文化的差异。因此,客户和候选人能够专注于职位的基本内容,并进行建设性的对话。即使在部分非常复杂的合同谈判中,Tjan先生也发挥了重要的调解作用,始终确保客户和候选人的利益都得到考虑。

    托尔斯滕·格曼

    博格橡胶塑料公司(CRRC 新材料技术有限公司,TMT 集团旗下公司)

    职位:集团首席执行官

  • Tjan先生在整个过程中一直给予我信任和支持。在所有阶段,他都作为我的联系人,为我与客户搭建沟通的桥梁。职位招聘简报非常精确。即使在成功介绍职位后,Tjan先生仍然随时待命,定期询问我的情况。

    耐火材料行业的全球市场领导者

    职位:亚洲区董事总经理

  • 邱先生和他的团队为我们提供了优秀的候选人选择。特别是由于台湾汽车零售高端领域的候选人储备非常有限,邱先生团队创造性的搜索策略对成功填补该职位起到了至关重要的作用。

    罗比·尼尔曼(大中华区首席执行官)

    Wearnes Starchase

    职位:台湾高级人力资源经理

  • 当我们决定在中国成立自己的销售公司时,我们很快意识到,找到未来的总经理将是未来成功的基础。但由于中国离我们很远,我们需要专业帮助来寻找符合我们企业文化的合适人选。因此,我们非常高兴能与邱少荣先生合作,他不仅了解当地的市场和文化,而且非常了解我们的思维方式,这最终对结果产生了非常积极的影响,我们至今仍然非常满意。

    马丁·里贝尔(Schwan-Stabilo Outdoor GmbH 首席执行官)

    Deuter

    职位:总经理

  • 邱少荣帮助我们为在中国和亚洲的组织寻找了领导人才。我们特别欣赏他的高度专业性和个人奉献精神。如果我们在中国和亚洲需要招聘支持,邱先生和他的团队绝对是我们的首选。

    亚历山大·维克-尼莫勒(前亚太区董事总经理——ERNI)

    ERNI Electronics GmbH & Co. KG(现为泰科电子)

    职位:总经理兼中国全国销售经理

    我们在亚洲的地点

    SHANGHAI

    German Centre, Unit 811A,
    Tower 1, No. 88 Keyuan Road
    Zhangjiang Hi-Tech Park,
    Pudong, Shanghai 201203,
    P. R. China
    T +86 21 6226 69-56

    TOKIO

    2-14-5 Akasaka, Minato-ku
    107-0052 Tokio,
    Japan
    T +81 90 2787 7974

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