Dr. Gunnar George
Conseiller principal

Dr. Gunnar George
L’expérience est la clé du succès !

#IndustrieDuMeuble

Le Dr Gunnar George possède plus de 25 ans d’expérience dans la gestion opérationnelle et stratégique au plus haut niveau de direction (PDG, directeur financier, président du conseil d’administration). Dans cette fonction, il a représenté pendant de nombreuses années des détaillants renommés exerçant des activités à l’échelle internationale dans la région DACH et CEE ; il a obtenu des succès avérés en matière de restructuration, de transformation et de réorganisation au niveau des résultats, de la part de marché et de la notoriété de la marque, ainsi qu’en matière de revitalisation des sites existants.

En outre, le Dr Gunnar George possède un savoir-faire étendu dans le domaine du développement immobilier et a aidé des entreprises, des bureaux de gestion de patrimoine et des entrepreneurs divers à développer des projets à grande échelle et à étendre leur portefeuille immobilier.

Le Dr Gunnar George ne craint pas de sortir des sentiers battus et recherche toujours de nouvelles possibilités de développer, de restructurer, d’optimiser et d’étendre une entreprise.

Le Dr George a étudié le génie industriel avec une spécialisation en génie mécanique à la TU Berlin et a obtenu un doctorat à la BTU Cottbus à la chaire de comptabilité et de contrôle de gestion sur l’utilisation d’indicateurs dans la gestion de projet. En tant qu’ancien pentathlète et décathlète, il a appris que pour réussir, il est nécessaire de poursuivre ses objectifs en étant discipliné, concentré et prêt à être performant.

son expérience

  • Directeur général de Möbel Höffner

  • Président du conseil d’administration de Möbel Kraft AG

  • PDG de KIKA/Leiner Group DACH et CEE

  • Conseil de surveillance d’Abra Meble

  • PDG de Gries Deco Company

  • Conseil de surveillance de Dragimex AG

  • Fondateur de George & Compagnie GmbH

  • Développeur de projets/construction

  • Biens de consommation, commerce & e-commerce

  • Développement commercial

  • la restructuration

  • Transformation

  • Développement de la marque

  • F & A

  • Diligence raisonnable commerciale

  • Distribution omnicanal

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