Tina Kleingarn
Comité consultatif

Tina Kleingarn
La sincérité et l’attitude définissent les relations fructueuses à long terme avec les clients.

Tina Kleingarn possède 20 ans d’expérience dans le conseil en finance d’entreprise, à la fois dans des grandes banques d’investissement, notamment Goldman Sachs et Barclays, et dans le cadre de sa boutique de conseil Westend Corporate Finance, fondée en 2013.

Depuis 2013, Mme Kleingarn se concentre sur le conseil et le soutien pratique lors de la préparation des ventes d’entreprises et des introductions en bourse, en bref, la « préparation à la sortie ». Elle agit en toute confiance en tant que « sparring-partner » d’égal à égal avec ses clients.

En plus de son activité dans le domaine du conseil, Mme Kleingarn est membre du Conseil de surveillance de sociétés cotées en bourse depuis 2016 et apporte notamment son expérience dans les domaines du marché des capitaux, des F&A/financement ainsi que de l’ESG.

Tina Kleingarn a étudié l’administration des affaires à l’Université de Mannheim et à l’Université Hitotsubashi (Tokyo, Japon) avec une spécialisation en financement, banque et théorie des organisations.

Dans sa jeunesse, elle a connu le succès en tant qu’athlète de compétition en hockey sur gazon, notamment en 1995 où elle a obtenu la troisième place de la Coupe d’Europe des champions nationaux avec son équipe espagnole de l’époque, Aldeasa Valdeluz.

son expérience

  • Banquière d’investissement depuis de nombreuses années ayant assumé des responsabilités de direction dans des banques d’investissement américaines et britanniques à des postes à Francfort, Londres et Tokyo pour Goldman Sachs et Barclays.

  • Création d’une boutique de conseil axée sur la préparation à la sortie dans le cadre des cessions d’entreprise ou des introductions en bourse

  • Capital-investissement

  • Services financiers et assurance

  • Services du directeur financier

  • Leadership féminin

  • Fusions et acquisitions

  • Marché des capitaux, relations avec les investisseurs

  • Contrôle de gestion et planification financière

  • Détourages

  • ESG

  • Bureau de gestion de projet

  • Programme d’amélioration de la performance

  • Transformation numérique

  • Création de valeur, gestion de la croissance

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