ROADSHOW
AUTOMOTIVE
RETROSPECTIVA
REESTRUTURAÇÃO AUTOMOTIVE
ONLINE
SET 2025
Webinar exclusivo da
KEYPLAYER-ROADSHOW 2025:
“Reestruturação na
indústria de fornecedores automotivos”
_REESTRUTURAÇÃO EM AUTOMOTIVE: INSIGHTS DO WEBINAR DE 24 DE SETEMBRO DE 2025
Na noite de 24 de setembro de 2025, realizamos, no âmbito da nossa KEYPLAYER Automotive Roadshow 2025, um meetup virtual que reuniu 35 executivos C-Level da indústria de fornecedores automotivos de toda a Alemanha. O formato digital mostrou-se uma forma original de intercâmbio e recebeu uma resposta consistentemente positiva dos participantes.
A abertura contou com dois keynotes de Alexander Kujumdshiev (Partner e Director Automotive & Mobility) e Dr. Alexander Jaroschinksy (Partner da EY-Parthenon na área de Turnaround and Restructuring). Em seguida, desenvolveu-se um debate dinâmico entre os participantes, no qual foram discutidos os principais desafios e oportunidades do setor.
Insights sobre a nossa
rodada de debates
Desafios da
indústria de fornecedores automotivos
// Dinâmicas globais e diferenças entre Europa e China
Um tema central foi a comparação entre os mercados da Europa e da China. Enquanto na China prevalecem processos decisórios muito mais rápidos e os novos participantes do mercado demonstram alta capacidade de adaptação, a Europa segue ao mesmo tempo diferentes conceitos de motorização, sem um foco claro. Essa fragmentação estratégica é cada vez mais percebida como uma desvantagem.
Além disso, destacou-se a consolidação do mercado na China: concorrentes agressivos e um ritmo de desenvolvimento extremamente acelerado colocam OEMs e fornecedores europeus diante de grandes desafios. Ao mesmo tempo, fornecedores chineses Tier-1 e Tier-2 avançam com força para o mercado europeu.
// Condições financeiras e transformação
Houve consenso de que a questão do financiamento é um dos maiores obstáculos à transformação. Os bancos não estão dispostos a assumir os custos de longo prazo da transição. Também ficou claro que muitas empresas apostaram de forma excessiva, nas últimas décadas, em programas de redução de custos. Muitas vezes, reduções de custos foram confundidas com transformação real — o que hoje leva a desvantagens estruturais.
Foi considerada especialmente crítica a dependência unilateral do mercado de vendas chinês. Alguns participantes enfatizaram a necessidade de reduzir custos estruturais e, no longo prazo, voltar a concentrar-se com mais força nos mercados domésticos.
// Opções estratégicas e oportunidades
Apesar dos desafios, os participantes veem oportunidades em um realinhamento ativo. Programas de reestruturação que vão além de medidas de working capital de curto prazo são cada vez mais pensados em direção à cooperação e às parcerias.
A diversificação também foi destacada como fator central. Sidesteps para mercados relacionados — como veículos especiais, setor marítimo ou veículos comerciais — oferecem possibilidades de reposicionamento. Ao mesmo tempo, atividades de M&A podem abrir novos potenciais de mercado no curto prazo, ainda que uma mudança para indústrias totalmente novas geralmente exija longos períodos de preparação.
Nossa conclusão
// Importância da comunicação e da colaboração
Em todas as contribuições, ficou claro que a comunicação desempenha um papel-chave nos processos de reestruturação. Bancos, OEMs, fornecedores e consultores precisam trabalhar de forma mais próxima para desenvolver soluções sustentáveis. Uma comunicação transparente e estruturada com todos os stakeholders é cada vez mais entendida como fator de sucesso para a transformação.
// Agradecimento aos participantes
Nosso webinar mostrou de forma impressionante que os desafios da indústria automotiva são grandes — mas que, ao mesmo tempo, existem oportunidades significativas para empresas corajosas e estrategicamente orientadas.
Agradecemos sinceramente a todos os participantes por sua colaboração ativa, pela troca aberta e pelos valiosos impulsos que tornaram esse diálogo tão enriquecedor.
Uma continuação da nossa bem-sucedida Automotive Roadshow está planejada para 2026.
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