运输、物流和出行
我们为运输、物流和出行行业的公司提供关键职位（临时和永久）可靠填补方面的咨询服务。
我们拥有核心人才团队，能够理解并解决整个价值链上各种复杂的管理难题，并能胜任一级和二级管理层的职位空缺。我们拥有必要的实践经验和人脉网络，能够快速、可靠地提供管理解决方案，并提供绩效保证，尤其擅长关键项目和职位。我们在该领域的专业能力、增长速度和推荐率足以证明我们的实力，尤其是在中型和全球化物流公司的全面重组和转型，以及为电子商务、消费品和工业企业提供一流的供应链和物流优化方案，以及为运输、物流和航空企业填补关键职位空缺方面。
职责和角色
以及我们 KEY PLAYERS 的角色
在运输、物流和交通领域
（示例）
增长
增长管理
并购、采购管理
国际化
继任管理
填补一、二层管理岗位空缺
专家
一流经理人
价值链上的运营顾问
首席执行官
首席战略官 (CSO)、首席营销官 (CMO)、首席运营官 (COO)、首席财务官 (CFO)
业务部门及站点经理
程序经理
项目经理
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业务流程卓越性
优化领域：财务、运营、中心职能
企业资源规划 (ERP)、信息技术 (IT)、人工智能 (AI)、环境、社会及公司治理 (ESG)、数字化
填补第一层和第二层管理层的空缺
离职准备项目
财务转型项目
供应链优化
SAP S/4 HANA实施
首席运营官 (COO)、首席产品官 (CPO)
首席信息官 (CIO)、首席数据官 (CDO)
首席财务官、商务经理、财务总监、会计总监
部门负责人
供应链管理、采购、生产等。
转型
重组
扭亏为盈管理
价值创造
特别工作组
扭亏为盈经理，首席风险官
资产剥离、搬迁
价值创造，项目管理办公室
生产搬迁
数字化转型
首席执行官、首席营收官、首席财务官
首席转型官
项目管理办公室
程序经理
主题
临过渡期管理委任
长期职位
