转型与重组
我们为转型企业提供咨询服务,确保关键职位(临时和长期)的可靠填补。我们通过核心人才团队支持企业扭亏为盈、价值创造和增长管理,并经常与管理咨询公司合作,共同进行企业重组(>点击此处阅读我们的研究报告)。
我们拥有必要的实践经验和人脉网络,能够快速、可靠地提供管理解决方案,并确保绩效,尤其适用于关键项目和岗位。我们在该领域的专业能力、增长速度和推荐率足以证明我们的实力。
职责和角色
以及我们 KEY PLAYERS 的角色
在转型与重组领域
(示例)
增长
增长管理
并购、采购管理
国际化
专家
项目经理
价值链上的运营顾问
首席执行官、首席运营官、首席财务官
程序经理
项目经理
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首席运营官 (COO)、首席产品官 (CPO)、首席信息官 (CIO)、首席数据官 (CDO)
工厂经理
首席财务官、商务经理、财务总监、会计总监
部门负责人
供应链管理、采购、生产等。
转型
重组
扭亏为盈管理
价值创造
特别工作组
重新调整
搬迁
扭亏为盈经理,首席风险官
资产剥离、搬迁
价值创造,项目管理办公室
生产搬迁
数字化转型
首席执行官、首席营收官、首席财务官
首席转型官
项目管理办公室
程序经理
主题
临过渡期管理委任
长期职位