• Ein Ergebnis unserer Experteninterviews, Fokus: Erfolgsfaktoren. Garanten für Restrukturierungserfolge sind...

  • SHIFTHAPPENS: Sebastian Bretag über die Rollenverteilung in Umsetzungsprojekten und steigende Anforderungen an Interim Manager und C-Level

  • Wir sind auch 2025 wieder Mitveranstalter der Transformationskonferenz. Unser CEO, Sebastian Bretag, wird zusammen mit Prof. Dr. Henning Werner, Mark Poppenburg und Georgiy Michailov Teil der Podiumsdiskussion 2025 sein: “Wer nicht transformiert wird restrukturiert”.

  • Unsere aktuelle Studie „Resilienz ist Restrukturierung im Quadrat“ wurde von unserem Partner Alexander Kujumdshiev beim 13. Internationalen Symposium Restrukturierung vorgestellt. KEYPLAYER ist 2025 zum fünften Mal Partner dieser Fachtagung für Transformation & Turnaround.

    Transformation & Restructuring

    Wir beraten in Transformationssituationen bei der empfehlungssicheren Besetzung von Schlüsselpositionen (interimistisch und in Festanstellung). Wir unterstützen in Turnaround, Value Creation und Wachstums Management mit unseren KEYPLAYERn sowie auch oft in Ergänzung und in der Zusammenarbeit mit Unternehmensberatungen bei der Restrukturierung von Unternehmen (> lesen Sie hier unsere Studie).

    Wir verfügen selbst über die notwendige Praxiserfahrung und Netzwerk, um gerade hier bei kritischen Projekten und Positionen schnell, zuverlässig und ergebnissicher mit Performance-Garantie Management Lösungen zu liefern. Unsere Expertise, Wachstum und Weiterempfehlungsrate in diesem Segment sprechen für sich.

    Aufgabenstellungen, Mandate
    und Rollen unserer KEYPLAYER
    im Segment Transformation & Restructuring
    (exemplarisch)

    Wachstum

    • Wachstumsmanagement

    • M&A, PMI

    • Internationalisierung

    • Experten

    • Projektmanager

    • Operative Berater entlang der Wertschöpfungskette

    • CEO, COO, CFO

    • Programme Manager

    • Projektleiter

    Best in class

    • Business Process Excellence

    • Optimierungen in Finance, Operations, Zentralfunktionen, Digitalisierung

    • Finance Transformation Projekt

    • Supply-Chain Optimierung 

    • SAP S/4 HANA Einführung

    • COO, CPO, CIO, CDO

    • Werkleiter

    • CFO, Kaufm Leiter, Leiter Controlling, Leiter Accounting

    • Head of Positionen

    • SCM, Einkauf, Produktion etc

    Transformation

    • Restrukturierung

    • Turnaround Management

    • Value Creation

    • Task Force

    • Neuausrichtung

    • Verlagerung

    • Turnaround Manager, CRO, CTO

    • Divesture, Verlagerungen

    • Value Creation, PMO

    • Produktionsverlagerung

    • Digitale Transformation

    • CEO, CRO, CFO

    • Chief Transformation Officer

    • PMO

    • Programme Manager

    Themen

    Interim Mandate

    Festanstellungen

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