• Un résultat de nos entretiens avec des experts, sujet central : les facteurs de succès. Les garants du succès de la restructuration sont…

  • SHIFTHAPPENS : Sebastian Bretag sur la répartition des rôles dans les projets de mise en œuvre et les exigences croissantes pour les gestionnaires intérimaires et les cadres supérieurs


  • Nous serons à nouveau co-organisateurs de la conférence sur la transformation en 2025. Notre PDG, Sebastian Bretag, fera partie de la table ronde 2025 avec le Prof. Dr Henning Werner, Mark Poppenburg et Georgiy Michailov : « Si vous ne vous transformez pas, vous serez restructuré ».

  • Notre étude actuelle « La résilience est la restructuration au carré » a été présentée par notre associé Alexander Kujumdshiev lors du 13e symposium international sur la restructuration. KEYPLAYER est partenaire de cette conférence spécialisée sur la transformation et le redressement pour la cinquième fois en 2025.

    Transformation et restructuration

    Nous conseillons les entreprises en situation de transformation sur le pourvoi de postes clés (intérimaires et permanents) fondé sur des recommandations. Nous vous aidons à effectuer un redressement, à créer de la valeur et à gérer la croissance à l’aide de nos KEYPLAYER et nous aidons les entreprises à se restructurer, souvent en complément et en collaboration avec des cabinets de conseil aux entreprises (> lisez notre étude ici).

    Nous disposons nous-mêmes de l’expérience pratique et du réseau nécessaires pour fournir des solutions de gestion rapides, fiables et efficaces, accompagnées d’une garantie de performance, en particulier pour les projets et les postes critiques. Notre expertise, notre croissance et notre taux de recommandation client dans ce segment parlent d’eux-mêmes.

    Missions, mandats
    et fonctions de nos KEYPLAYER
    dans le segment Transformation et restructuration
    (à titre d’exemple)

    Croissance

    • Gestion de la croissance

    • F&A, PMI

    • Internationalisation

    • Experts

    • Chef de projet

    • Conseillers opérationnels tout au long de la chaîne de valeur

    • PDG, directeur des opérations, directeur financier

    • Gestionnaire de programmes

    • Chef de projet

    De premier ordre

    • Excellence des processus d’affaires

    • Optimisations des finances, des opérations, des fonctions centrales, de la numérisation

    • Projet de transformation financière

    • Optimisation de la chaîne d’approvisionnement

    • Mise en œuvre de SAP S/4 HANA

    • Directeur des opérations, directeur des achats, directeur des systèmes d’information, directeur des données

    • Directeur d’usine

    • Directeur financier, directeur commercial, responsable du contrôle de gestion, responsable de la comptabilité

    • Directeur des postes

    • GCL, achats, production, etc.

    Transformation

    • Restructuration

    • Gestion du redressement

    • Création de valeur

    • Équipe opérationnelle

    • Réorientation

    • Délocalisation

    • Gestionnaire de redressement, directeur des risques, directeur technique

    • Cession, délocalisations

    • Création de valeur, bureau de gestion de projet

    • Délocalisation de production

    • Transformation numérique

    • PDG, directeur des risques, directeur financier

    • Directeur de la transformation

    • Bureau de gestion de projet

    • Gestionnaire de programmes

    Thèmes

    Mandats intérimaires

    Postes fixes

    Vos premiers interlocuteurs
    pour la transformation et la restructuration

    Autres interlocuteurs de notre comité consultatif et de notre conseil consultatif
    pour la transformation et la restructuration

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