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  • Restructuration dans l’automobile – le KEYPLAYER X CHANGE ROADSHOW 2025 : tables rondes exclusives avec des experts en conseil automobile, en restructuration et en ressources humaines.
    Réservez dès maintenant votre participation ici !

  • Le problème de la transformation actuelle est l’urgence simultanée des sujets. »  
    [En savoir plus sur notre étude d’expert actuelle : « La formule R de l’industrie automobile : la résilience est la restructuration au carré. »]

  • Naviguer dans l’industrie de la mobilité en période de changement, de restructuration et de redressement :
    Notre associé Alexander Kujumdshiev discute de l’étude actuelle de Keyplayer avec les participants au symposium de Kufstein 2024.

    Automotive_Symposium Kufstein 2024

    Automobile et mobilité

    Le secteur de l’automobile et de la mobilité est actuellement confronté à de nombreux défis, qui ont également un impact sur la sélection des professionnels dans les mandats de recherche par KEYPLAYER. Dans le monde entier, les tendances suivantes sont superposées par des activités de transformation et de consolidation fondamentales, ce qui modifie souvent les besoins à court terme.

    • 01. Incertitudes mondiales et problèmes liés à la chaîne d’approvisionnement : l’industrie continue d’être affectée par les perturbations mondiales, notamment les tensions géopolitiques et l’impact de la COVID-19. Les goulots d’étranglement, des micropuces à la main-d’œuvre, ont une incidence sur presque tous les aspects de la chaîne d’approvisionnement automobile.

    • 02. Électrification (VE) : le développement et la production de véhicules électriques, y compris l’amélioration de la performance des batteries et l’expansion de l’infrastructure de recharge, sont au cœur des activités de développement. Cela entraîne une augmentation significative de la recherche et du développement (R&D) par les constructeurs et les fournisseurs de véhicules ; les technologies traditionnelles (moteurs à combustion) continueront de jouer un rôle important dans le domaine des opérations et de l’après-vente.

    • 03. Technologie des véhicules autonomes : bien que le développement des véhicules autonomes ait été ralenti en raison de la réorientation vers le perfectionnement des véhicules électriques, 2023 est une année record pour les véhicules semi-autonomes et entièrement autonomes. L’introduction de véhicules dotés de niveaux d’autonomie plus élevés (niveaux SAE 3 et 4) est prévue, bien que les obstacles réglementaires demeurent un défi.

    • 04. Pénurie de main-d’œuvre et changement de compétences : la pénurie de main-d’œuvre et le changement de compétences nécessaire, principalement en raison du passage des moteurs à combustion aux modèles de véhicules électriques, ont également un impact important. Cela pourrait conduire à un développement accru de la robotique et de l’automatisation dans la production.

    • 05. Durabilité et initiatives ESG : les initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) exercent une nouvelle pression sur les constructeurs automobiles, car elles les obligent à surveiller et à vérifier leurs chaînes d’approvisionnement. L’industrie s’efforce de rendre ses processus transparents et favorables aux investisseurs dans le monde entier.

    Pour KEYPLAYER, cela signifie que nous devons encore améliorer la précision et la pertinence afin de recruter de spécialistes et de cadres possédant des connaissances spécialisées en mobilité électrique, en technologies de véhicules autonomes et en situations de transformation, car l'équipe KEYPLAYER et le conseil consultatif disposent des connaissances nécessaires sur le secteur.

    La demande de talents connaissant ces domaines en évolution rapide continuera d’augmenter ; des stratégies de recrutement innovantes sont déjà mises en œuvre afin de relever les défis de la pénurie de main-d’œuvre et de l’évolution des exigences en matière de compétences. L’expertise spécialisée de KEYPLAYER dans le domaine de la gestion intérimaire offre à court terme des ressources précieuses pour les entreprises du secteur de l’automobile et de la mobilité qui doivent s’adapter à l’évolution rapide des conditions du marché. En mettant à disposition des cadres expérimentés en temps opportun, nous pouvons aider les entreprises à mettre en œuvre rapidement des initiatives stratégiques, à relever les défis et à tirer parti des tendances actuelles.

    Pour toute question ou pour obtenir de plus amples informations, n’hésitez pas à contacter notre équipe.

    Missions, mandats
    et fonctions de nos KEYPLAYER
    dans le segment « Automobile et mobilité » (à titre d’exemple)

    Croissance

    • Internationalisation

    • Acheter et construire

    • PMI

    • Gestion de la relève

    • Combler les postes vacants aux 1er et 2e niveaux de direction

    • Recherche de lieu

    • Gestionnaire de montée en cadence

    • Mise sur le marché

    • PDG

    • Directeur des opérations, directeur de la stratégie

    • Directeur des F&A

    • Gestionnaire de programme

    • Chef de projet

    • Experts (SME/experts métier)

    De premier ordre

    • Excellence des processus d’affaires

    • Optimisations des :
      Finances, opérations, fonctions centrales

    • PGI, informatique, IA, ESG, numérisation

    • Combler les postes vacants aux 1er et 2e niveaux de direction

    • Qualité, service, après-vente

    • Excellence opérationnelle

    • GCL, excellence commerciale

    • PDG, directeur des opérations, directeur financier, directeur technique, directeur des produits

    • Directeur des systèmes d’information, directeur des données, directeur de la stratégie

    • Directeur financier, directeur commercial, responsable du contrôle de gestion, directeur d’usine

    • GCL, experts (SME/experts métier)

    Transformation

    • Restructuration

    • Décentralisation

    • Réorientation

    • Gestionnaire de redressement, directeur des risques

    • Délocalisation de la production, bureau de gestion de projet, fermeture d’usine, transformation numérique, détourage, durabilité

    • PDG, directeur des risques, directeur financier

    • Directeur de la transformation

    • Directeur du bureau de gestion de projet

    • Gestionnaire de programme

    Thèmes

    Mandats intérimaires

    Postes fixes

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