03 UNSERE
KEYSEGMENTS

  • Restrukturierung in Automotive – die KEYPLAYER X CHANGE ROADSHOW 2025: Exklusive Gesprächsrunden mit Experten aus Automotive, Restrukturierungs- und Personalberatung.
    Sichern Sie sich gleich hier Ihre Teilnahme!

  • Das Problem der aktuellen Transformation ist die gleichzeitige Dringlichkeit der Themen.“ 
    [Mehr zu unserer aktuellen Expertenstudie: „Die Formel R der Automobilzulieferindustrie: Resilienz ist Restrukturerung im Quadrat.“]

  • Navigieren in Zeiten des Wandels, Restrukturierung und Turnaround in der Mobilitätsindustrie:
    Unser Partner Alexander Kujumdshiev diskutiert die aktuelle Keyplayer Studie mit den Teilnehmern des Symposium Kufstein 2024.

    Automotive_Symposium Kufstein 2024.

    Automotive & Mobility

    Die Automotive- und Mobility-Branche steht aktuell vor zahlreichen Herausforderungen, die sich auch auf die Auswahl von Fachkräften bei Suchmandaten durch KEYPLAYER auswirken. Weltweit werden die folgenden Trends durch grundlegenden Transformations- und Konsolidierungsaktivitäten überlagert, wodurch sich die Bedarfe häufig kurzfristig ändern.

    • 01. Globale Unsicherheiten und Lieferkettenprobleme: Die Branche wird weiterhin von globalen Disruptionen beeinflusst, darunter geopolitische Spannungen und die Auswirkungen von COVID-19. Engpässe, von Mikrochips bis hin zu Arbeitskräften, betreffen fast jeden Aspekt der automobilen Lieferkette.

    • 02. Elektrifizierung (EVs): Die Entwicklung und Herstellung von Elektrofahrzeugen, einschließlich der Verbesserung der Batterieleistung und des Ausbaus der Ladeinfrastruktur, steht im Mittelpunkt von Entwicklungsaktivitäten. Dies führt zu einer erheblichen Steigerung von Forschung und Entwicklung (F&E) durch die Fahrzeughersteller und Zulieferer wobei Legacy-Technologien (Verbrenner) weiterhin im Bereich Operations und Aftersales eine große Bedeutung behalten werden

    • 03. Autonome Fahrzeugtechnologie: Obwohl die Entwicklung autonomer Fahrzeuge aufgrund der Neuausrichtung auf die Verfeinerung der Elektrofahrzeuge verlangsamt wurde, ist 2023 dennoch ein Rekordjahr für halb- und vollautonome Fahrzeuge. Die Einführung von Fahrzeugen mit höheren Autonomiestufen (SAE-Level 3 und 4) ist geplant, obwohl regulatorische Hürden weiterhin eine Herausforderung darstellen.

    • 04. Arbeitskräftemangel und Kompetenzverschiebung: Der Mangel an Arbeitskräften und die erforderliche Verschiebung der Fähigkeiten, vor allem aufgrund der Umstellung von Verbrennungsmotoren auf EV-Modelle, wirken sich ebenfalls stark aus. Dies könnte zu einer verstärkten Entwicklung von Robotik und Automatisierung in der Produktion führen.

    • 05. Nachhaltigkeit und ESG-Initiativen: Umwelt-, Sozial- und Governance-Initiativen (ESG) setzen Automobilhersteller unter neuen Druck, ihre Lieferketten zu überwachen und zu überprüfen. Die Branche ist bestrebt, ihre Prozesse weltweit transparent und investorenfreundlich zu gestalten.

    Für KEYPLAYER bedeutet dies eine weitere Verbesserung der Treffsicherheit und Relevanz für erfolgreiche Vermittlungen von Fach- und Führungskräften mit spezialisierten Kenntnissen in Elektromobilität, autonomen Fahrzeugtechnologien und Transformationssituationen, da die dazu notwendige Branchenkenntnisse im KEYPLAYER Team und dem Advisor Board vorliegen.

    Die Nachfrage nach Talenten, die sich in diesen schnell entwickelnden Bereichen auskennen, wird weiter steigen, wobei bereits heute innovative Rekrutierungsstrategien umgesetzt werden, um den Herausforderungen des Arbeitskräftemangels und der sich wandelnden Kompetenzanforderungen zu begegnen. Die spezialisierte Expertise von KEYPLAYER im Bereich Interim Management bietet kurzfristig wertvolle Ressourcen für Unternehmen in der Automotive- und Mobility-Branche, die sich an die schnell verändernden Marktbedingungen anpassen müssen. Durch die Bereitstellung erfahrener Führungskräfte auf Zeit können wir Unternehmen unterstützen, strategische Initiativen schnell umzusetzen, Herausforderungen zu bewältigen und von den aktuellen Trends zu profitieren.

    Gehen Sie bei Fragen oder für weiterführende Informationen gern auf unser Team zu.

    Aufgabenstellungen, Mandate
    und Rollen unserer KEYPLAYER
    im Segment Automotive & Mobility (exemplarisch)

    Wachstum

    • Internationalisierung

    • Buy & Build

    • PMI

    • Nachfolgemanagement

    • Vakanzüberbrückung 1. und 2. Führungsebene

    • Standortsuche

    • Ramp-Up Manager

    • Go-2 Market

    • CEO

    • COO, CSO

    • Head of M&A

    • Programm Manager

    • Projektleiter

    • Experten (SME)

    Best in class

    • Business Process Excellence

    • Optimierungen in:
      Finance, Operations, Zentralfunktionen

    • ERP, IT, KI, ESG, Digitalisierung

    • Vakanzüberbrückung 1. und 2. Führungsebene

    • Qualität, Service, Aftersales

    • Operational Excellence

    • SCM, Sales Excellence

    • CEO, COO, CFO, CTO, CPO

    • CIO, CDO, CSO

    • CFO, CFO, Kaufm. Leiter, Leiter Controlling, Werkleiter

    • SCM, Experten (SME)

    Transformation

    • Restrukturierung

    • Dezentralisierung

    • Neuausrichtung

    • Turnaround Manager, CRO

    • Produktionsverlagerungen, PMO, Werkschließung, Digitale Transformation, Carve-Out, Sustainability

    • CEO, CRO, CFO

    • Chief Transformation Officer

    • Head of PMO

    • Programm Manager

    Themen

    Interim Mandate

    Festanstellungen

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